Стандарты качества для проверок предлагаются по запросу клиента.. И мы профессионально выполняем стандарты качества для проверок..
Метод отбора проб - один из стандартов качества проверок..
Метод выборки показывает, на каком уровне выборки проводится проверка и на каких математических теориях она основана.. AiT использует стандарт качества ANSI / ASQ Z1.4(как ранее назывался MIL-STD-105E) как метод отбора проб, который является признанными международными стандартами качества для проверок и наиболее широко применяемым методом отбора проб каждой промышленной компанией.. Этот стандарт теперь имеет эквиваленты во всех национальных и международных организациях стандартов качества для проверок, таких как BS. 6001, ABC 105, ANSI / ASQ Z1.4, NFX 06-022, ISO 2859, ИЗ 40.080.
Они основаны на математических теориях вероятности и предлагают преимущество четкого определения количества проб, отобранных для проверки из данной партии или партии груза.. Они также предлагают максимальное количество дефектных изделий, разрешенное в размере выборки..
Если не указано иное, AiT использует Единый план выборочного контроля, нормальный уровень II (согласно стандарту ANSI / ASQ Z1.4). Обычно это обычное требование для продуктов, производимых в Китае..
Таблицу AQL можно использовать для расчета количества отобранных проб в зависимости от партии или количества партии товара..
Вы также можете указать очень простой метод отбора проб в процентах от количества партии или данной партии., например 5%, 10%, даже больше…(в этом случае, вам также необходимо указать приемлемый уровень качества, например 3% для крупных дефектов, 5% для мелких дефектов…)
AQL(Приемлемые уровни качества)
AQL - один из самых популярных стандартов качества для проверок.. AsANSI / ASQ Z1.4 основан на случайной выборке., поэтому несколько дефектов считаются приемлемыми. AQL - это максимальный уровень брака, который, для выборочного контроля, можно считать удовлетворительным как среднее значение процесса. Для разных дефектов, например критических, могут быть назначены разные AQL., основные и мелкие дефекты. AQL должны быть согласованы между покупателем и поставщиком до начала производства..
Следующие AQL обычно применяются AiT если иное не указано клиентом :
| Дорогие или премиальные продукты | Товары с низкой или средней ценой | |
| Критические дефекты | Критический дефект не принимается | Критический дефект не принимается |
| Основные дефекты | AQL 1.5 | AQL 2.5 |
| Незначительные дефекты | AQL 2.5 | AQL 4.0 |
Приемлемый уровень качества (AQL) стандарты качества образцов для проверок доказали свою точность в течение длительного времени. Однако, уровень качества товара в пункте назначения иногда ниже, чем результаты проверки отгрузки. Это может быть связано с транспортом, умение обращаться, изменение окружающей среды и / или проблемы с надежностью. Поэтому покупателям рекомендуется учитывать это при выборе уровней AQL..
Классификация дефектов
Клиент определяет AQL и максимальное количество дефектных товаров, разрешенное в размере выборки..
Дефекты, обнаруженные при визуальном осмотре, обычно относятся к категории 3 категории: “Критический”, “Крупный” и “Незначительный”
Критический: может привести к небезопасным условиям или противоречить обязательному регулированию или отклонить импортную таможню.
Крупный: снижает удобство использования / функции и / или продажи продукта или является очевидным дефектом внешнего вида
Незначительный: не снижает удобство использования / функции продукта, но если дефект выходит за рамки установленного стандарта качества, более или менее снижает продажи продукции.
Человек с дефектом(s) называется бракованным образцом. В процессе проверки, один дефектный образец считается одним только самым серьезным дефектом, независимо от того, сколько дефектов обнаружено в упомянутом образце.
Клиенты могут указать, какие моменты являются второстепенными, основные или критические дефекты в контрольном списке классификации дефектов вместе с критериями проверки и спецификацией продукции.
4-точечная система ASTM D5430(Стандарты качества для проверок тканей)
Эта система сейчас в основном используется в текстильной промышленности по всему миру.. В этом методе испытаний описывается процедура определения числового обозначения для классификации тканей при визуальном осмотре.. Может использоваться для доставки и приемки тканей с требованиями, взаимно согласованными между покупателем и поставщиком.. Эта система не устанавливает уровень качества для данного продукта., а скорее предоставляет средства определения дефектов в соответствии с их серьезностью путем присвоения баллов за недостатки. Все типы тканей, серые или готовые, можно оценивать по этой системе.
| Дефект Demerit Point | |
| Длина дефекта | Бонусные баллы |
| 3 дюймов или меньше | 1 |
| Над 3 дюймов, но не более 6 дюймы | 2 |
| Над 6 дюймов, но не более 9 дюймы | 3 |
| Над 9 дюймы | 4 |
N.B.:
1. Ни один беговой двор не может быть оштрафован более чем на 4 точки дефектов основы и утка.
2. Для ткани шириной более 64″-66″, Максимальное количество штрафных очков может быть увеличено выше 4 на погонный ярд пропорционально ширине.
3. Дефекты, появляющиеся в пределах одного дюйма от любого края, не принимаются во внимание..
4. Любое отверстие, кроме отверстия под штифт, считается серьезным дефектом и назначается 4 очки за пенальти.
Оценка:
1. Линейная основа двора:
Допустимый допуск = 20 баллов за 100 линейный ярд
2. Основание квадратного ярда:
Очков / 100 кв.. yd = (Общее количество набранных очков X 100 Икс 36/(Ширина рулона(дюйм) Всего проверено X ярдов)
Приемлемый допуск =
а. 28 баллов за 100 кв. ярд. для каждого отдельного рулона.
б. 20 баллов за 100 кв. ярд. для среднего количества проверенных рулонов.
1st качество: Штрафные баллы не превышают допустимого допуска.
2nd Качество: Штрафные баллы превышают допустимый допуск.
Выше приведены стандарты качества для проверок., ниже приведены стандарты аудита.
К 8000
К 8000, что является первым стандартом, регулирующим условия труда сотрудников в рамках Social Accountability International. (ВОФК), обеспечивает основу для независимой оценки сторонним органом по сертификации, как и в случае с ISO 9000 система менеджмента качества и ISO 14000 Система экологического менеджмента.
Таким образом, мы очень хотим сослаться на SA 8000 набор стандартов социальной ответственности и руководящий документ для достижения ваших требований к заводской оценке.
Стандарты социальной ответственности учитывают следующие критерии::
Детский труд: компания не должна поддерживать использование детского труда, который в китайском законодательстве определяется как работа “любой человек меньше чем 16 возраст “.
Принудительный труд: компания не поддерживает использование “Принудительный или кабальный труд”
Здоровье и безопасность: компания обеспечивает своим сотрудникам безопасную и здоровую рабочую среду. Люди не должны работать в среде, потенциально опасной для их здоровья..
Свобода ассоциации и право на ведение коллективных переговоров: “Компания должна уважать право всего персонала создавать профсоюзы по своему выбору и вступать в них, а также вести коллективные переговоры.” (ВОФК)
Дискриминация: “компания не должна участвовать или поддерживать дискриминацию при приеме на работу, компенсация, доступ к обучению, продвижение, увольнение или выход на пенсию в зависимости от расы, каста, национальное происхождение, религия, инвалидность, Пол, сексуальная ориентация, членство в профсоюзе, или политическая принадлежность” (ВОФК)
Дисциплинарная практика: “компания не должна прибегать к телесным наказаниям или поддерживать их, психическое или физическое принуждение, и словесные оскорбления” (ВОФК)
Рабочие часы: “компания должна соблюдать применимые законы и отраслевые стандарты в отношении рабочего времени” (ВОФК)
Компенсация: “компания должна гарантировать, что заработная плата, выплачиваемая за стандартную рабочую неделю, должна соответствовать, по крайней мере, минимальным законодательным или отраслевым минимальным стандартам.” (ВОФК)
Системы управления: “высшее руководство должно определить политику компании в отношении социальной ответственности и условий труда, чтобы гарантировать, что она включает обязательство соответствовать всем требованиям этого стандарта, а также национального и другого применимого законодательства » (ВОФК).
ISO 9000
ISO (Международная организация по стандартизации) всемирная федерация национальных органов по стандартизации (Органы-члены ISO). Международные организации, правительственные и неправительственные, в сотрудничестве с ISO, также принять участие в работе. ISO тесно сотрудничает с Международной электротехнической комиссией. (IEC) по всем вопросам электротехнической стандартизации. ISO9001 имеет следующую структуру:
1. Объем
1.1 Общее
Настоящий международный стандарт устанавливает требования к системе менеджмента качества, в которой организация
а) необходимо продемонстрировать свою способность постоянно предоставлять продукт, который соответствует требованиям потребителей и применимым нормативным требованиям., и
б) направлен на повышение удовлетворенности клиентов за счет эффективного применения системы, включая процессы для постоянного улучшения системы и обеспечения соответствия требованиям потребителя и применимым нормативным требованиям..
1.2 заявка
Все требования этого международного стандарта являются общими и предназначены для применения ко всем организациям., независимо от типа, размер и предоставленный продукт.
2. Нормативная ссылка
Следующий нормативный документ содержит положения, который, через ссылку в этом тексте, составляют положения данной технической спецификации.
3. Понятия и определения
Для целей настоящего международного стандарта, термины и определения, данные в ISO 9000 применять.
4. Система менеджмента качества
Организация должна создать, документ, внедрять и поддерживать систему менеджмента качества и постоянно улучшать ее эффективность в соответствии с требованиями настоящего международного стандарта..
4.1 Основные требования
4.2 Требования к документации
Организация должна разработать и поддерживать руководство по качеству.
5. Ответственность руководства
Высшее руководство должно предоставить доказательства своей приверженности развитию и внедрению системы менеджмента качества и постоянному повышению ее эффективности путем:
5.1 Обязательства руководства
5.2 Ориентация на клиента
5.3 Политика качества
5.4 Планирование
Высшее руководство должно гарантировать, что цели в области качества, включая те, которые необходимы для удовлетворения требований к продукту [видеть 7.1 а]], установлены на соответствующих функциях и уровнях внутри организации. Цели качества должны быть измеримыми и соответствовать политике качества..
5.5 Ответственность, власть и общение
Высшее руководство должно гарантировать, что обязанности и полномочия, работающие и взаимодействующие внутри организации.
5.6 Рассмотрение руководством
Высшее руководство должно проанализировать систему менеджмента качества организации., через запланированные промежутки времени, чтобы гарантировать его постоянную пригодность, адекватность и эффективность. Этот анализ должен включать оценку возможностей для улучшения и необходимости изменений в системе менеджмента качества., включая политику качества и цели в области качества.
6. Управление ресурсами
Организация должна определить и предоставить необходимые ресурсы.
а) внедрять и поддерживать систему менеджмента качества и постоянно повышать ее эффективность, и
б) для повышения удовлетворенности клиентов за счет удовлетворения требований клиентов.
6.1 Предоставление ресурсов
6.2 Человеческие ресурсы
6.3 Инфраструктура
6.4 Рабочая среда
7. Реализация продукта
Организация должна планировать и разрабатывать процессы, необходимые для жизненного цикла продукции.. Планирование жизненного цикла продукции должно соответствовать требованиям других процессов системы менеджмента качества. (видеть 4.1).
7.1 Планирование реализации продукции
7.2 Процессы, связанные с клиентами
7.3 Дизайн и развитие
7.4 Покупка
7.5 Производство и предоставление услуг
7.6 Управление контрольно-измерительными приборами
8. Измерение, анализ и улучшение
Организация должна планировать и осуществлять мониторинг., измерение, необходимы процессы анализа и улучшения
а) продемонстрировать соответствие продукта,
б) для обеспечения соответствия системы менеджмента качества, и
c) постоянно повышать эффективность системы менеджмента качества.
Это должно включать определение применимых методов., включая статистические методы, и степень их использования..
8.1 Общее
8.2 Мониторинг и измерение
8.3 Контроль несоответствующей продукции
8.4 Анализ данных
8.5 Улучшение
ISO 14000
Международная организация по стандартизации (ISO), базируется в Женеве, является одним из ключевых международных добровольных органов по стандартизации. Стандарты, разработанные ISO, доступны для 140 или около того, страны-члены могут принять по своему усмотрению.
ISO имеет строгий процесс разработки стандартов. После создания технического комитета, он может создавать подкомитеты и рабочие группы для выполнения работы.
В настоящее время около 2,850 активные технические комитеты, подкомитеты и рабочие группы, состоит из квалифицированных представителей со всего мира. Назначить свидание, они опубликовали более 12,000 Стандарты ISO.
В ISO есть общее правило: пересматривать все стандарты не реже одного раза в пять лет..
ISO 14000 семья
ISO 14000 Семейство стандартов экологического менеджмента и аудита не имеет отношения к экологическим характеристикам. Это различие является фундаментальным. Вместо того, чтобы иметь дело с показателями эффективности, такими как энергоэффективность и выбросы, стандарт управления устанавливает, что организация должна делать для достижения своих целей.
ISO 14000 семья состоит из более чем 20 стандарты, гиды, и другие публикации, занимается различными темами, такими как управление лесным хозяйством и оценка жизненного цикла. Ниже приведен образец ISO. 14000 серии.
ISO 14001
Системы экологического менеджмента – Спецификация с руководством по использованию
ISO 14004
Системы экологического менеджмента – Общие указания по принципам, Системы и вспомогательные методы
ISO 14010
Руководство по экологическому аудиту – Общие принципы экологического аудита
ISO 14011
Руководство по экологическому аудиту – Аудиторские процедуры Часть 1: Аудит системы экологического менеджмента
ISO 14012
Руководство по экологическому аудиту – Квалификационные критерии экологических аудиторов
ISO 14001 стандарт
Это основополагающий принцип ISO. 14001, который управляет системами экологического менеджмента, что организации ставят перед собой собственные цели, исходя из любых соображений, которые они хотят включить, такие как требования клиентов, регуляторы, сообщества, кредиторы или экологические группы. ISO 14001 стандарт обеспечивает основу в? которые для разработки планов по достижению этих целей, и для получения информации о том, совпадают ли цели.
К концу 2001, Около 32,000 организаций по всему миру получили ISO 14001 аккредитация.
Важное преимущество принятия ISO 14001 заключается в том, чтобы дать заинтересованным сторонам необходимую им уверенность в обоснованности экологических требований организации..
ISO 14001 стандарт предназначен для гибкости, и быть ценным в самых разных ситуациях. Однако, это наиболее легко применимо к крупным компаниям, у которых уже есть формальная система управления на месте, и у которых есть опыт и ресурсы для включения экологических вопросов в эту систему.
Однако, принципы были также для малого бизнеса, и некоммерческим организациям.
В целом, соответствие одному из международных стандартов может привести к внедрению других стандартов. Например, как только организация внедрила ISO 14001, ему легче удовлетворить требования EMAS (Европейская схема экологического менеджмента и аудита).
OHSAS 18000
Ведущие организации официально оформляют свою охрану труда. (ОЙ&S) программы в системы управления (MS). OHSAS 18001 является добровольным документом, устанавливающим требования к эффективному OH&SMS. Этот документ был разработан, чтобы помочь компаниям контролировать OH&S риски и улучшение общей производительности. OHSAS 18001 система управления - это заявление вашим сотрудникам, клиенты, поставщики, заинтересованные стороны и сообщество, что ваша компания сделала все, что в ее силах, для снижения рисков для здоровья и безопасности. OHSAS 18001 должен быть совместим с другими стандартами и спецификациями систем менеджмента, такими как ISO 9001 (Качество), и ISO 14001 (Среда). Таким образом, выбор интегрированной системы управления обеспечивает отличное соотношение цены и качества..
Преимущества соблюдения OHSAS 18001:
Устранение или минимизация рисков для сотрудников и других заинтересованных сторон, которые могут подвергаться воздействию OH.&S риски.
Сократите время простоя и связанные с этим расходы.
Продемонстрируйте новаторский и дальновидный подход.
Расширьте доступ к новым клиентам и деловым партнерам.
Эффективное управление рисками для здоровья и безопасности, сейчас и в будущем.
C-TPAT
C-TPAT означает Таможенно-торговое партнерство против терроризма.
Таможня США и ЕС ожидают, что импортеры будут контролировать свои руководства для поставщиков, заказы, агентские договоры купли-продажи, производственные соглашения, заводские оценки и отчеты о проверках для отражения проблем безопасности.
Таким образом, наша большая забота о производстве ваших поставщиков и их процедурах безопасности для достижения ваших требований..
Производство должно иметь дело со следующими планами:
Физическая охрана: Постройте все здания из материалов, которые препятствуют незаконному проникновению и защищают от вторжения извне..
Контроль доступа: Запретить несанкционированный доступ к отправке, погрузочная площадка и грузовые площадки.
Процедурная безопасность: Меры по обработке входящих и исходящих товаров должны включать защиту от ввоза., обмен, или потеря любого законного или незаконного материала.
Безопасность персонала: Компаниям следует проводить отбор при приеме на работу и собеседование с потенциальными сотрудниками, чтобы включать периодические проверки биографических данных и проверку заявлений..
Осведомленность об образовании и обучении: Сотрудникам должна быть предоставлена программа повышения осведомленности о безопасности, включая распознавание внутренних заговоров., поддержание целостности продукта, и определение и устранение несанкционированного доступа. Эти программы должны поощрять активное участие сотрудников в мерах безопасности..
Отраслевые ориентиры
Бенчмаркинг - это непрерывный процесс, который дает организациям возможность сравнить свои внутренние и внешние передовые методы с опытом других организаций.. Полученные в результате различия становятся целями для улучшения процессов, чтобы устранить пробелы в производительности..
Консалтинговые фирмы и отраслевые ассоциации публикуют большинство отраслевых тестов и передовых практик., и не доступны бесплатно. У нас есть широкие отраслевые эталонные ресурсы, такие как текстильные товары., одежда, керамика, изделия из стекла, игрушки, освещение, изделия из камня и т. д.. Благодаря этим отраслевым критериям эксперты и сотрудники AiT гарантируют удовлетворение своих клиентов..
Для получения дополнительной информации о стандартах качества для проверок, пожалуйста свяжитесь с нами!