Cinque passaggi per una migliore qualità di produzione

Cinque passaggi per una migliore qualità di produzione

Non c'è un prezzo più alto da eliminare rispetto al valore della scarsa qualità di produzione. I buoni manager cercano di contenere i prezzi all'interno dell'ambiente di produzione. Non c'è prezzo più alto da eliminare rispetto al valore della scarsa qualità. Il materiale di scarto e le ore di manodopera perse non aggiungono alcun prezzo all'operazione. Per eliminare al meglio questi rifiuti, un approccio strategico al miglioramento della qualità è fondamentale. Seguendo questi 5 passi, qualità sono spesso migliorate durante un significativo, proprietà significa.

Usa una mentalità di squadra per produrre qualità

La qualità non sarà migliorata in modo sostenibile dalle persone. Creare concretamente un cambiamento duraturo e significativo nei processi produttivi, ci vorrà un approccio basato sul team. Coinvolgendo più discipline nella ricerca di una migliore qualità, si ottiene una diffusione di punti di vista. Inoltre sono importanti i dati della cronologia del metodo. Perché questo metodo è il mezzo che è oggi?? Dovrebbe esserci una ragione o una causa, quale ragione si dovrebbe pensare dunque per non ripetere un ritardante dei giorni trascorsi. Considerando la storia e la prospettiva del cluster, spesso si ottengono solidi miglioramenti.

Qualità del profilo dal punto di vista del cliente

Troppo spesso, i dipendenti all'interno di un ambiente produttivo hanno bisogno di creare un prodotto "migliore", tuttavia non capire cosa suggerisce in alto che. Con sovrapprezzo, tendiamo quasi sempre a creare un prodotto superiore. Tuttavia, il prezzo extra è affascinante per il cliente, sebbene suggerisca una maggiore durata del prodotto? Qualcuno all'interno dell'organizzazione dovrebbe fungere da difensore del cliente. Generalmente questa voce tornerà dai reparti di vendita o vendita. Usa la prospettiva dei clienti per delineare quale sarebbe il prodotto migliore della categoria e soddisfare tali esigenze riducendo al minimo il prezzo.

Sviluppare la struttura Comprensione del valore di Produrre Qualità

Il costo per riparare un difetto all'interno del campo una volta raggiunto un cliente è notevolmente superiore al valore per riparare la fornitura del problema prima che venga creato. È essenziale che i dipendenti della produzione siano addestrati a cogliere i moltiplicatori di valore associati alla riparazione o sostituzione dell'impegno e al prezzo del nome rotto. Una volta che i dipendenti assumono questo atteggiamento, un desiderio di ricercare la causa principale per la ricerca degli inconvenienti è intrinsecamente sviluppato.

Risolvi i problemi completamente

Troppo tipicamente, produrre miglioramenti della qualità correggere i sintomi del fallimento invece della causa di base basis. Questo può essere fatto aggiungendo fasi di esame della qualità o stazioni di processo che rendono molto economica la riparazione dei difetti. Anziché, una reale comprensione della causa principale dovrebbe essere sviluppata all'interno dei gruppi. Una volta che i gruppi sviluppano la flessibilità (attraverso Ishikawa, albero dei guasti, o cinque perché analisi) stabilire la ragione alla base dei difetti all'interno del metodo di produzione in combinazione con un "killer test" che verifica la flessibilità di inserire e disattivare la questione all'interno del metodo di produzione, verranno create vere soluzioni ai problemi che potrebbero non consentire l'arrivo della difficoltà.

Usa un metodo robusto Disciplina

In tutto il metodo di miglioramento standard, è essenziale che venga utilizzata una solida disciplina del metodo. Scommettere sulla merce prodotta in fabbrica, deviazione mentre la cooperazione di squadra non corretta e l'anticipazione della modifica potrebbero avere gravi ripercussioni sulla qualità. Considerando che l'organizzazione dovrebbe evitare scartoffie ingombranti che inibiscono l'innovazione, è essenziale che una struttura utilizzi per garantire la coerenza e una comprensione dei mezzi con cui la merce viene creata per tutta quella quantità di tempo in modo che la causa principale possa essere nota in seguito se sorgono nuovi problemi a seguito della modifica.

Seguendo questi 5 passi, i gruppi di gestione intelligente svilupperanno programmi di qualità all'interno delle loro organizzazioni.

produrre qualità

Condividi questo post