During production control has some limits when it is conducted.

Các giới hạn của một trong quá trình kiểm soát sản xuất là gì?

An trong quá trình kiểm soát sản xuất không bao gồm chất lượng trung bình của sản phẩm cuối cùng. Ví dụ, trong ngành may mặc, quy trình cuối cùng của sản phẩm là cắt các đầu sợi, nó được sắp xếp ngay trước khi đóng gói sản phẩm. Các đầu sợi không bị mờ là một lỗi nhỏ phổ biến trong thời trang, nhưng trong quá trình kiểm soát sản xuất không thể tìm thấy điều này.
Bản thân nó không đủ. Một nhà máy có thể xác định một số vấn đề, hide them away from the inspector, and then ship them out. This is why an inspection during production should be followed by afinal random inspection, to confirm average quality.
For sensitive projects, the factory might need some guidance from the beginning of production. This is the work of a technician capable of setting up processes as required.
In certain cases production takes place on multiple lines or even in multiple factories. One inspector will not be able to get an idea of average quality in one day… He should stay for longer and monitor both production schedule and quality.
Very often labeling and packing cannot be checked properly. Chinese factories tend to receive packing accessories towards the end of production (because there are always amendment for labeling or packing till the end of production).