Jak rozpocząć współpracę z firmą testującą w Chinach?

Jak rozpocząć współpracę z firmą testującą w Chinach?

Jako importer towarów konsumpcyjnych, jak rozpocząć współpracę z firmą testującą w Chinach?
Wielu importerów jest zmęczonych zaniedbanymi problemami z jakością. I że chcą jednej rzeczy, muszą modyfikować. Jednym z oczywistych powodów występowania problemów jest wyobrażenie sobie jakości przed dostawą.
W tym samym czasie, boją się zaskoczyć producenta piętnem nieufności. Boją się, że od tego momentu wszystko się pogorszy.
Czy jesteś w tej sytuacji?

W takim razie ten tekst o firmie testującej w Chinach jest dla Ciebie.

1. wybierz agencję ds. zapewnienia najwyższej jakości, która faktycznie rozumie specyfikacje i filozofię Twojej firmy — może ona pomóc w określeniu niektórych specyfikacji produktu, jeśli potrzebujesz pomocy na tym froncie.

2. potwierdź, że osoby działające w młynie zrozumieją to, na co nie możesz się zadowolić – jakie niedoskonałości są dopuszczalne w maleńkich ilościach, jakie problemy muszą być nieprzerwane przy strasznie małej różnorodności, i co jest niezwykle brzemienne w skutki. (Jest to składnik uczciwego arkusza specyfikacji.)
Jeśli tego nie zrobisz, chcesz uspokoić swojego dostawcę – „możemy przejrzeć raport wraz z nim, i nie wahaj się wysłać klientowi kilku próbek na raz, jeśli zgłoszone zostaną wątpliwe poważne lub istotne problemy”
3. Ustaw prawidłową konfigurację recenzji – obejmowałaby to sprawdzenie większości części i/lub pierwotnego gotowego towaru i/lub końcową losową recenzję. celem jest ukrycie większości znanych zagrożeń.
4. Nie mów „wyślemy zewnętrzną firmę QC”, ponieważ to prawdopodobnie naprawdę przeraziłoby niektórych dostawców. Zamiast, powiedz „współpracujemy z firmą testującą w Chinach, aby zweryfikować standard produktów przed wysyłką”.
5. Zgadzam się, która część ma zapłacić co. Tutaj jest para kątów.
Jeśli Twoje zamówienia są wyższe niż dziesięć tysięcy USD $, najprawdopodobniej otrzymasz od dostawcy zgodę na piśmie, że wypłaci ci rekompensatę za ponowne kontrole, na wypadek wykrycia poważnych problemów z jakością.

Polecam to proste sformułowanie:

Kupujący zastrzega sobie prawo do wykonywania kolejnych czynności kontroli wewnętrznej, i inne działania, które nie są opisane poniżej.
Inspekcje produktów: wyrywkowe inspekcje towarów, przeprowadzone w oparciu o normę ISO2859-1 (Pojedyncza scena, tradycyjna surowość, poziom do ustalenia, jak uważamy za odpowiedni). Limit jakości akceptacji (AQL) jest 0 w sprawach krytycznych, AQL 2.5 w przypadku poważnych problemów, AQL4.0 dla drobnych wad.
Jeśli recenzja produktu zostanie odrzucona, Kupujący ma prawo do wznowienia kontroli, którego cena może być w pełni refakturowana na dostawcę. Następnie do przeglądu zaakceptowanego przez Kupującego.
Jeśli niektóre towary okażą się wadliwe i/lub nie są dostosowane do specyfikacji produktu, dostawca może sprawdzić pełną kwotę i może je rozdzielić z ilości hurtowej;. Jeśli reprodukcja nie jest możliwa, dostawca powinien natychmiast powiadomić Kupującego o tym;.
Z drugiej strony, jeśli twoje zamówienia są niskie, alternatywa by się prawdopodobnie wydarzyła:być może będziesz musiał zapłacić coś dostawcy, aby ukryć dodatkowe wydatki (mieć kogoś, kto ułatwi zabranie i przepakowanie produktów, koordynuj termin z agentem QA, itp.) I byłoby mało prawdopodobne, że zadowolą się w kontakcie ceną ponownych inspekcji…
6. przekazać informację zwrotną dotyczącą raportu QC – prostym podejściem jest wydrukowanie raportu, napisz kilka komentarzy, i skanuj & e-mailem do dostawcy. Wskaż, co pragnie sprawdzić i przekształcić, i co jest w porządku.

Jeśli inspektor był zbyt pobłażliwy lub zbyt surowy

potwierdź, że ich normalna regulacja jest prawidłowo dostosowana do przodu. Bardzo często, mamy tendencję do postrzegania kontroli jakości jako pomocy w komunikacji, raz zrobione dobrze. Informacja zwrotna jest przekazywana wszystkim lub wszystkim w młynie, i od razu.
7. Bądź stanowczy po tym, jak się odepchną. Powiedz im, że to polityka Twojej firmy. Albo jest to potrzebne gigantycznemu klientowi. Lub Associate in Nursing właściciel firmy zdenerwował się i wprowadził to w życie… coś, co może sygnalizować, że nie jest do negocjacji.
Czy o czymś zapomniałem?? inne wskazówki?

Podziel się tym postem