Kaip valdyti mažojo verslo kokybės kontrolę
Valdyti kokybės kontrolę nėra taip sunku, kaip žmonės mano, ir tai sutaupys jums daug laiko ir pinigų vėliau. Kiekviena įmonė, nepriklausomai nuo to, koks esi mažas ar kokioje prekyboje, gali pasinaudoti kokybės kontrole. Kaip galite pradėti įgyvendinti kokybės kontrolės iniciatyvas savo mažoje įmonėje? Perskaitykite šį straipsnį ir sužinokite.
Kodėl turėtumėte valdyti kokybės kontrolę?
Tradiciškai, Atrodo, kad mažos organizacijos mažiau naudoja strateginio valdymo modelius ir strateginio projektavimo idėjas nei milžiniškos organizacijos dėl kelių priežasčių.: (1) Mažos organizacijos paprastai priklauso šeimoms; (2) Smulkaus verslo lyderiai paprastai daug dėmesio skiria kasdienėms operacijoms kaip opozicijos valdymo modeliams ir strateginėms valdymo sistemoms; (3) Mažos įmonės turi mažiau pinigų mokėti už mokymą; ir (4) Jų konkurentai dažniausiai taiko taip, kaip jie daro, o ne persekiojimo valdymo modelius ir nediegia tobulinimo sistemų. Taip pat, verslininkai, plėtojantys mažas įmones, kartais labai mažai nori išsiaiškinti įprastus procesus ir procedūras.
Nors ne kelios mažos įmonės turi strateginio valdymo modelį, AiT mano, kad net jei iš pradžių reikia atlikti daug darbo, mažų įmonių savininkai turės ir turėtų vadovauti kokybės kontrolės standartams ir procesams. Kodėl? „Tai paskutinė faktų tikrinimo ir kokybės užtikrinimo eilutė prieš gaminį, paslauga ar duomenys, pora įmonių paskelbia viešai.
Štai patarimai, kaip paprastai ir efektyviai valdyti kokybės kontrolę jūsų mažame versle:
Standartizuokite kokybės kontrolę su procesais
Lengviausias būdas valdyti QC yra standartizuoti viską nuo pradžios iki pabaigos. Standartizacijos formavimo būdas yra parašyti procesą, kuris gali būti paskirstytas darbuotojams, atsakingiems už QC.
Sukurkite kontrolinius taškus
Kadangi QC gali būti sudėtinga užduotis, už šią užduotį atsakingi darbuotojai turi užsiregistruoti pas projekto vadovą viso QC proceso metu. Vadovas padės tobulinti ir ištaisyti klaidas vykstančio proceso metu, kad būtų kuo mažiau laiko, sugaištamo trikčių šalinimo šiuo metu.
Išlaikyti lankstumą
Lankstumas yra gyvybiškai svarbus QC. Ypač mažoms įmonėms ir verslininkams, procesus ir procedūras reikėtų peržiūrėti ir tobulinti. Svarbu lanksčiai įtraukti darbuotojų atsiliepimus į kokybės kontrolės procesus.
• Peržiūrėkite kiekvieną įmonę, paslauga ar prekė dvigubai.
• Palyginkite atsiliepimų ir tinkamo dydžio informacijos neatitikimus.
• Susisiekite su projekto vadovu dėl būsenos ir proceso.
• QC spausdintas turinys.
Šiame straipsnyje siūlomi įvairūs valdymo modeliai, kuriuos smulkaus verslo lyderiai gali naudoti siekdami integruoti kokybės iniciatyvas į strateginį savo organizacijų valdymą.. Taip darydami, jie gali padidinti savo organizacijos ilgalaikio išlikimo tikimybę.
