Kvaliteedikontrolli kontroll: Miks ei kontrollita kõiki punkte kõigis punktides?
Kui see hõlmab juhuslikku kvaliteedi kontroll ülevaatused (tavaliselt läbi toetatud AQL tabelid), inspektor peaks kontrollima konkreetset kaubavalikut. Võib olla, kui neid on 5,000 üksused kogu partiis, ta peaks kontrollima kakssada eset (traditsioonilises tõsiduses, II tase).
Kui kontroll oli korralikult valmis, inspektoril on kontrollpunkte, mida jälgida. Kuid, kas see tähendab, et neid punkte tuleks kontrollida kõigi proovide puhul?
See pole mõnikord realistlik. Võtame näite: telefoni kontroll. Täieliku töö kontrollimine ühe tükiga võib võtta täieliku inimese päeva. Seega pole realistlik kontrollida kõiki proovide kõiki funktsioone, Sel juhul.
Väga sageli on kontrollpunkte, mis võtavad tüki kohta mitu sekundit. Kui inspektor kontrollib neid punkte kogu valimi suuruses, see saab lihtsalt töökoormuse ühest inimpäevast kuni viiest mehepäevast. See on väga tavaline.
Minu eesmärgi juhtimiseks, Siin on 2 Näited kvaliteedikontrolli kontrollimiseks:
- Ekspordikarpi suuruse kontrollimine - alati on mõistlik mõõta ühte karbit, ja kiire kontrollida teisi (“Kas nad on umbes sarnased suurused?”).
- Toote kuritarvitamine viis minutit, et otsida, kui see puruneb või deformeerub lihtsalt - proovige seda kahesaja prooviga, Ja lihtsalt see üks kontroll võib võtta 1,000 protokoll, või seitseteist tundi.
Niisiis, minu meelest, Loogika peaks olema järgmine:
- Mida me saame väga kiiresti kontrollida, kontrollitakse kogu valimi suurusega.
- Mida me ei saa väga kiiresti kontrollida 2 kategooriad:
2.a mis on kliendi jaoks oluline ("Kvaliteedi jaoks kriitiline"), ei võta kontrollimiseks tõesti väga kaua aega, ja/või võib ühe valimiga hästi erineda kuni tootmisprotsessi tõttu. Seda võib kontrollida kogu valimi suurusega, kuid see suurendaks töökoormust hästi.
2.b erinevad kontrollpunktid: tuleb kontrollida väiksema proovi suurusega.
Rohkem märkusi kvaliteedikontrolli ülevaatuse kohta:
- 2.A juhtumi korral, Kõik esendid klassifitseeritakse defektiks, loendatakse lihtsalt lähenemisviis nähtav defekt. See on mõistlik, kuna kõiki proove kontrolliti selleks ajaks (ja statistika ISO -st 2859-1 austati).
- 2.B juhtumi korral, Ütleme nii, et punkti kontrollitakse viiel üksusel ja ühest viiest proovist leitakse probleem. Inspektor kaalub seda küsimust lihtsalt ülioluliseks, mis tähendab, et kontrollpunkt on ebaõnnestunud. Siis otsustab klient, kas see on kriitiline või mitte.
- See võib olla pisut toores, kuid see on lähenemisviis, mida enamik kvaliteedikontrolli agentuure pikka aega teeb. Valik oleks kontrollida kõigi proovide kõiki punkte, Kuid mõnikord on see kliendi eelarvest väljas.
