Jak rozpocząć współpracę z firmą kontrolną w Chinach？
Jak rozpocząć współpracę z firmą inspekcyjną w Chinach? Wielu klientów jest zmęczonych problemami z jakością, które zostały zaniedbane i zakończone wysyłką. Jednym z oczywistych sposobów rozwiązania problemów jest kontrola jakości przed dostawą.
W tym samym czasie, boją się zaskoczyć producenta oznaką nieufności. Boją się, że od tego momentu wszystko się pogorszy.
Jako firma inspekcyjna w Chinach, zebraliśmy informacje, które czasami dostarczamy nowym klientom w następujący sposób.
- Wybierz agencję zapewnienia najwyższej jakości, która faktycznie rozumie Twoje specyfikacje i standardy — może ona pomóc Ci w określeniu niektórych specyfikacji produktu, jeśli potrzebujesz pomocy w tym zakresie.
- Potwierdź, że ludzie pracujący w fabryce rozumieją to, czego nie możesz zaakceptować – jakie niedoskonałości są dopuszczalne w niewielkiej ilości, jakie problemy muszą być nieprzerwane przy strasznie małej różnorodności, i co jest niezwykle katastrofalne. (Jest to część dobrego arkusza specyfikacji.)
- Ustaw prawidłowy plan kontroli – będzie obejmował sprawdzenie większości części i/lub głównego gotowego towaru i/lub końcową kontrolę wyrywkową.
- Nie mów „możemy wysłać zewnętrzną firmę zajmującą się kontrolą jakości”, ponieważ to prawdopodobnie naprawdę przeraziłoby niektórych dostawców. Zamiast, powiedzieć „współpracujemy z firmą kontrolującą w Chinach, aby upewnić się, że standard produktów przed wysyłką”.
- Zgadzam się co do tego, kto ma płacić.
- Przekaż opinię dotyczącą raportu kontroli jakości — łatwym sposobem jest wydrukowanie raportu, napisz kilka komentarzy, i skanuj & e-mailem do dostawcy. Wskaż, co wymaga sprawdzenia i przeróbki, i co jest w porządku. Jeśli inspektor był zbyt pobłażliwy lub zbyt surowy, potwierdzić, że ich standard będzie odpowiednio dostosowany w przyszłości. Bardzo często, widzimy, że kontrole jakości pomagają w komunikacji, raz zrobione dobrze. Informacje zwrotne przekazywane są wszystkim lub niektórym osobom w fabryce.
- Bądź stanowczy, gdy nalegają. Powiedz im, że taka jest polityka Twojej firmy, lub jest to potrzebne klientowi, lub właściciel firmy zdenerwował się i wprowadził to w życie… coś, co może sygnalizować, że nie podlega negocjacjom.
